团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。
《团队建设能力培训全案》在第2版的基础上，采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项团队建设能力。
《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。
本书从9个方面详细讲解了企业管理者创新能力的培养和创新型组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式, 提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括创新意识、逻辑思考、逆向思维、创新方法运用、学习创新、自我超越、管理创新、营销创新、服务创新等9项创新能力。
第一章 团队建设能力培养与培训提升 1
第一节 团队建设能力在管理中的应用 3
第二节 四大维度提升团队建设能力 4
一、团队领导维度 5
二、团队管理维度 5
三、团队动力维度 5
四、团队品质维度 6
第二章 提高团队目标管理能力 7
第一节 团队目标管理能力培养与训练提高 9
一、团队目标要清晰 9
二、目标管理四阶段 10
第二节 提高团队目标管理能力的3 个寓言 11
一、土狼只盯一目标 11
二、小猴多了两块表 12
三、老鼠偷油命不保 13
第三节 提高团队目标管理能力的5 个故事 14
一、张骞目标终未变 14
二、多鸟在网飞不远 15
三、唐僧取经勇向前 16
四、兄弟赛跑贼没撵 17
五、三士只为二桃乱 18
第四节 提高团队目标管理能力的两个游戏 20
一、目标决定了距离 20
二、目标实现靠合作 21
第三章 提高角色认知能力 23
第一节 角色认知能力培养与训练提高 25
一、认清自己的角色 25
二、角色认知与定位 26
第二节 提高角色认知能力的8 个寓言 28
一、要把自己认清楚 28
二、最好还是回原处 29
三、孔雀何必要诉苦 30
四、乌鸦染色被驱逐 31
五、狮子蚊子与蜘蛛 32
六、骄傲大山与松鼠 33
七、驴子追狮命终 34
八、黑羊雪里有用处 35
第三节 提高角色认知能力的7 个故事 36
一、角色需作比较 36
二、踢毽要有援臂桥 37
三、王珐宴会论同僚 38
四、交换工作乱了套 39
五、负荆请罪为和好 40
六、身在曹营心在汉 41
七、拔旗易帜有功效 42
第四节 提高角色认知能力的两个游戏 43
一、牢记自己的角色 43
二、演好自己的角色 44
第四章 提高团队执行能力 47
第一节 团队执行能力培养与训练提高 49
一、执行就是有差距 49
二、高效执行的程序 50
第二节 提高团队执行能力的两个寓言 51
一、兔子吃了窝边草 51
二、不要盲目跟着跑 53
第三节 提高团队执行能力的7 个故事 54
一、书生为何被气倒 54
二、比较三人抄文稿 55
三、想去南海要趁早 56
四、分清主次业绩好 57
五、植树哪能这样搞 58
六、绝对服从上下跑 59
七、深入敌军全击倒 60
第四节 提高团队执行能力的3 个游戏 61
一、小组合作建高塔 61
二、计划执行拼魔板 63
三、带上水桶过悬崖 66
第五章 提高团队协作能力 69
第一节 团队协作能力培养与训练提高 71
一、天堂地狱的差别 71
二、团队协作的工具 72
第二节 提高团队协作能力的10 个寓言 74
一、单独报仇有失误 74
二、龟兔成为夺冠组 76
三、相互依存火才出 77
四、得罪了脚要吃苦 78
五、狐狸不该太自负 79
六、狮子善用驴和兔 80
七、协议偷油互帮助 81
八、葡萄还需篱笆助 81
九、山羊害人命却 82
十、零九结合能胜出 83
第三节 提高团队协作能力的8 个故事 84
一、不懂互助要被捕 84
二、国王用箭使子悟 85
三、电池旧了成电阻 87
四、人多力小缘何故 88
五、庙荒只因不和睦 89
六、螃蟹不该乱攀附 90
七、比赛要有团队助 91
八、贪图保身兄弟 92
第四节 提高团队协作能力的4 个游戏 93
一、联为一体踢足球 93
二、触地只能四个点 94
三、四人共做俯卧撑 95
四、小组用人组机器 96
第六章 提高团队信任能力 99
第一节 团队信任能力培养与训练提高 101
一、要信任你的伙伴 101
二、提高团队信任能力 102
第二节 提高团队信任能力的4 个寓言 104
一、猴子不再相信它 104
二、笑容可掬更可怕 105
三、唐僧偷笑因为啥 106
四、小猪要去买西瓜 107
第三节 提高团队信任能力的6 个故事 108
一、不信同伴要被抓 108
二、项羽中计终自杀 109
三、修渠为何不快挖 111
四、后背为何没伤疤 112
五、侯渊释俘把城占 113
六、居心叵测把王骗 114
第四节 提高团队信任能力的4 个游戏 115
一、信任队友过云梯 115
二、信任才敢往前走 116
三、信任才能到古城 118
四、蒙眼通过地雷阵 120
第七章 提高团队沟通能力 123
第一节 团队沟通能力培养与训练提高 125
一、短了一截的裤子 125
二、提高团队沟通能力 126
第二节 提高团队沟通能力的两个寓言 128
一、妄加猜测不表达 128
二、语言相通上帝怕 129
第三节 提高团队沟通能力的7 个故事 130
一、执行首先要沟通 130
二、营长传令看彗星 131
三、沟通方式学通用 132
四、车锁厕所分不清 133
五、此时有声胜声 135
六、舱门开了都吃惊 136
七、巧劝两国不打仗 137
第四节 提高团队沟通能力的3 个游戏 138
一、穿越障碍靠沟通 138
二、有了经验要分享 139
三、巧扮松鼠和大树 141
第八章 提高团队领导能力 143
第一节 团队领导能力培养与训练提高 145
一、谁的领导能力强 145
二、提升团队领导力 146
第二节 提高团队领导能力的5 个寓言 147
一、有效管理看头雁 147
二、抗寒排成一条线 148
三、求情只因怕后患 149
四、狮子依然没改变 150
五、老虎也有软弱面 152
第三节 提高团队领导能力的8 个故事 153
一、陛下只能带十万 153
二、鹦鹉咳嗽为哪般 154
三、不去推车有高见 155
四、庄王为何拒赴宴 156
五、要和员工打成片 157
六、指挥下属别光喊 158
七、老板批评很委婉 160
八、教育有方得保全 161
第四节 提高团队领导能力的3 个游戏 162
一、你是老马怎么办 162
二、领导决策需果断 163
三、众人围圈向前进 165
第九章 提高团队激励能力 167
第一节 团队激励能力培养与训练提高 169
一、兔王的团队激励 169
二、激励团队的方式 170
第二节 提高团队激励能力的3 个寓言 172
一、劳动积分来换钱 172
二、绩效设计是关键 173
三、老虎如何来作战 175
第三节 提高团队激励能力的8 个故事 176
一、重赏异议学曹操 176
二、困境发薪真是高 177
三、注重福利效果好 178
四、一个标准老虎恼 180
五、命名奖励是绝招 181
六、欢呼激励用口号 182
七、战胜敌人信为宝 183
八、明星大赛很有效 184
第四节 提高团队激励能力的两个游戏 185
一、物质奖励的效果 185
二、积极赞扬的作用 187
第十章 提高团队学习能力 189
第一节 团队学习能力培养与训练提高 191
一、及时总结喝到油 191
二、提高团队学习力 191
第二节 提高团队学习能力的3 个寓言 193
一、鼠学狗叫吓跑猫 193
二、雉鸡练习终飞跑 194
三、山雀胜过知更鸟 195
第三节 提高团队学习能力的6 个故事 196
一、学生为何不再笑 196
二、博士为何水里跳 197
三、优点必须要找到 199
四、学问研究在大牢 200
五、分开练兵有奇效 201
六、集思广益效果好 202
第四节 提高团队学习能力的两个游戏 203
一、行为循环四阶段 203
二、培训效果的演示 206
第十一章 提高团队压力管理能力 209
第一节 团队压力管理能力培养与训练提高 211
一、压力太大就会垮 211
二、压力管理五方面 211
第二节 提高团队压力管理能力的3 个寓言 213
一、大象公司颁新规 213
二、马不帮驴终后悔 214
三、小鸟为何飞不起 215
第三节 提高团队压力管理能力的5 个故事 216
一、羚羊强健因为狼 216
二、失去主力反更强 217
三、笑脸管理很有方 218
四、内部竞争提产量 219
五、战胜风暴靠船长 220
第四节 提高团队压力管理能力的3 个游戏 221
一、压力和快乐传递 221
二、竞争压力下投篮 223
三、缓压做个深呼吸 225
第十二章 提高团队危机管理能力 227
第一节 团队危机管理能力培养与训练提高 229
一、个体献身团队存 229
二、危机管理四步骤 229
第二节 提高团队危机管理能力的5 个寓言 230
一、群龟如何出瓦罐 230
二、奇迹怎样才出现 232
三、狼王为何加紧练 233
四、鳄鱼来了猴上岸 234
五、公牛难与老鼠战 235
第三节 提高团队危机管理能力的8 个故事 236
一、多重准备才保险 236
二、扔下草帽巧脱险 238
三、假装自杀把敌骗 239
四、蚂蚁灭火不慌乱 240
五、看到古画解危难 241
六、暗中打人为生还 242
七、我也放火抵政变 243
八、风雨同舟渡难关 244
第四节 提高团队危机管理能力的两个游戏 245
一、遭遇危险怎么办 245
二、危机公关写方案 247
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