《实用医院护理人力资源管理学》是一部集科学性、创新性、实用性、理论性及可操作性为一体的护理人力资源管理专业参考书。《实用医院护理人力资源管理学》分为12章，系统介绍了国内外护理人力资源管理的相关理论和方法，并在整个卫生事业管理的管理下系统思考护理人力资源管理的现状与方法，整合了人文学、社会学、经济管理学、心理学、法律等多学科的知识，梳理和归纳了护理人力资源管理的先进理念、方法和经验，并就医院护理人力资源的预测、规划、配置、招聘、培训与开发、绩效考评、薪资管理等方面具体进行阐述，充分体现了当代护理人力资源管理理论研究和实践应用的最新成果。《实用医院护理人力资源管理学》内容丰富翔实，阐述流畅严谨，编排层次清晰，具有很强的科学性与实用性。
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护理专业本科生、研究生，医院护理基层管理者、护士长、科护士长等，医院中高层管理者护理部主任、经济管理部门领导、业务院长，护理管理专业高校教师等。
目录
前言
第一章 护理人力资源管理概论 (1)
第一节 人力资源管理 (1)
一、人力资源 (1)
二、人力资源管理 (4)
三、人力资源管理内容和特点 (7)
第二节 护理人力资源管理 (12)
一、护理人力资源管理的相关概念 (12)
二、护理人力资源管理的原理与应用 (14)
三、护理人力资源管理的内容和特点 (22)
第三节 护理人力资源管理发展趋势 (25)
一、护理人力资源管理现状 (25)
二、护理人力资源管理策略 (29)
第二章 护理人力资源配置 (31)
第一节 护理人力资源配置的概述 (31)
一、护理人力资源配置的基本概念 (31)
二、护理人力资源配置理论 (33)
三、护理人力资源配置的原则与重要性 (38)
第二节 护理人力资源配置标准的构建 (40)
一、护理人力资源配置方法的研究现状 (40)
二、患者分类系统在护理人力资源配置中的应用 (46)
三、护理人力资源配置研究存在的问题和发展对策 (49)
第三节 上海市综合性医院护理人力资源配置研究案例分析 (51)
一、上海市综合性医院普通病房、监护室护理人力配置 (51)
二、上海市综合性医院门急诊、手术室、消毒供应科护理人力配置 (58)
三、上海市综合性医院整体护理人力资源配置 (65)
第三章 护理人力资源分层配置 (68)
第一节 护理人力资源能级分层 (68)
一、护理人力资源能级分层的相关概念 (68)
二、护理人力资源分层配置的国内外现状 (69)
三、护理人力资源能级分层的意义 (70)
第二节 护理人力资源分层配置方法 (72)
一、护理人力资源能级划分的方法 (72)
二、护理人力资源分层配置的研究工具和资料收集方法 (79)
三、护理人力资源分层配置的方法 (90)
第三节 护理人力资源分层配置研究案例分析 (96)
一、上海市三级综合性医院骨科护理人力资源配置及能级对应现状的调查研究 (97)
二、上海市三级综合性医院创伤骨科护理人员能级划分体系的研究 (104)
三、上海市三级综合性医院创伤骨科护理人员分层配置模型的研究 (119)
第四章 护理人力资源分层管理 (155)
第一节 护理人力资源分层管理概述 (155)
一、护理人力资源分层管理的概念 (155)
二、护理人力资源分层管理的国内外现状 (162)
三、护理人力资源分层管理的意义 (165)
第二节 护理人力资源分层使用 (170)
一、护理工作流程优化 (170)
二、护理工作模式的创新 (175)
三、护理人员排班制度的改革 (179)
第三节 上海市三级综合性医院神经内科患者分类及护理人力分层管理研究案例分析 (183)
一、上海市三级综合性医院神经内科护理人力资源配置及能级对应现状的调查研究 (183)
二、护理工作量工时测算及患者分类量表的设计与应用 (193)
三、上海市三级综合性医院神经内科护理人力分层管理研究 (211)
第五章 护理绩效管理 (221)
第一节 绩效管理的概述 (221)
一、绩效管理的基本概念 (221)
二、绩效管理理论 (224)
三、绩效管理方法 (226)
第二节 护理绩效考核 (232)
一、绩效考核的概念 (232)
二、护理绩效考核现状 (232)
三、护理绩效考核对策 (235)
第三节 医院护理绩效评估指标体系构建与护士绩效分配制度改革案例分析 (240)
一、研究背景 (240)
二、技术方案 (241)
三、实施结果 (247)
第六章 护理人员薪酬管理 (251)
第一节 薪酬管理概述 (251)
一、薪酬管理的概念 (251)
二、薪酬管理理论 (256)
三、薪酬管理的意义 (262)
第二节 护理人员薪酬管理 (263)
一、护理人员薪酬管理的原则 (263)
二、护理人员薪酬管理的设计 (267)
三、护理人员的薪酬分配 (275)
第三节 护理人员薪酬管理策略 (278)
一、护理人员薪酬管理模式 (278)
二、护理人员薪酬管理方案 (281)
三、护理绩效与薪酬管理新模式 (292)
第七章 护理人才管理 (297)
第一节 护理人才的相关概念 (297)
一、人才的概念 (297)
二、护理人才的概念 (297)
三、护理人才管理的概念 (297)
第二节 护理人才规划 (298)
一、概述 (298)
二、护理人才规划类型 (301)
三、护理人才规划管理 (302)
第三节 护理人才培养 (307)
一、护理人才培养概述 (308)
二、专科护士的培养 (314)
三、护理管理人才相关概念及培养 (323)
第四节 护理人才考核 (325)
一、考核目的 (325)
二、考核内容 (325)
三、考核原则 (326)
四、考核类型 (326)
五、评价方法 (327)
六、考核注意事项 (329)
第五节 护理人才选拔 (330)
一、护理人才的识别 (331)
二、护理人才的选拔 (331)
中英文对照 (335)
参考文献 (338)
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