本书以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。本书将现代管理方法最大限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都做了系统的阐述。 本书专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。
第一章 工程项目管理概论
第一节 概述
第二节 工程项目管理的内容与任务
第三节 工程项目目标控制
第四节 工程管理与建设监理
第五节 工程项目的招投标
习题
第二章 工程项目管理组织
第一节 概述
第二节 工程项目承包模式
第三节 项目管理组织机构形式
第四节 项目经理与建造师
第五节 施工项目管理规划
习题
第三章 工程项目投资决策与评价 第一章 工程项目管理概论
第一节 概述
第二节 工程项目管理的内容与任务
第三节 工程项目目标控制
第四节 工程管理与建设监理
第五节 工程项目的招投标
习题
第二章 工程项目管理组织
第一节 概述
第二节 工程项目承包模式
第三节 项目管理组织机构形式
第四节 项目经理与建造师
第五节 施工项目管理规划
习题
第三章 工程项目投资决策与评价
第一节 投资决策的原则与程序
第二节 项目投资经济效益指标体系
第三节 经济评价基本方法
第四节 项目的财务评价
第五节 国民经济评价
习题
第四章 工程项目进度控制
第一节 概述
第二节 进度计划的编制与优化
第三节 进度计划实施中的检查与调整
习题
第五章 工程质量控制
第一节 工程质量控制的概念和原理
第二节 工程质量控制系统
第三节 工程施工质量控制
第四节 工程质量验收
第五节 工程质量事故的分析和处理
第六节 生产设备的质量控制
第七节 政府监督检查工程质量
第八节 常见的工程质量统计方法的应用
第九节 质量管理体系标准及卓越绩效管理模式
习题
第六章 工程项目施工成本控制
第一节 概述
第二节 建筑安装工程费用的组成与计算
第三节 成本管理的任务与措施
第四节 成本计划的编制
第五节 成本控制与分析
第六节 工程结算
习题
第七章 工程项目安全与环境管理
第一节 概述
第二节 施工安全控制的特点、程序和基本要求
第三节 施工安全保证体系
第四节 施工安全控制的方法
第五节 工程安全事故
第六节 安全文明施工(使用)技术
习题
第八章 工程项目合同管理
第一节 概述
第二节 工程合同
第三节 工程索赔
第四节 合同价款的调整
第五节 国际工程合同条件
习题
第九章 工程项目生产要素管理
第一节 概述
第二节 人力资源管理
第三节 材料管理
第四节 机械设备管理
第五节 技术管理
第六节 资金管理
习题
第十章 工程项目风险管理
第一节 概述
第二节 风险影响因素的识别
第三节 风险评价方法
第四节 风险管理对策
习题
第十一章 工程项目信息管理
第一节 概述
第二节 施工项目信息的分类与内容
第三节 信息编码与处理
第四节 项目管理信息系统
第五节 建设工程文件和档案资料管理
习题
第十二章 工程项目计划与组织协调
第一节 概述
第二节 工程项目计划的内容
第三节 工程项目组织协调
第四节 建设队伍的沟通协调
习题
第十三章 工程项目竣工验收与后评价
第一节 概述
第二节 竣工验收的程序和内容
第三节 竣工决算
第四节 项目后评价
第五节 项目回访与保修
习题
参考文献
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