公共部门人力资源管理_章海鸥、谢媛主编_9787307072251_湖南知新文化传播有限公司读者荐购服务

公共部门人力资源管理是公共部门人事行政的概论或总论。《公共部门人力资源管理》在引进吸收国外理论、方法的同时。借鉴国内同行的经验。求同存异，形成相对成熟的学科体系。涵盖公共部门人力资源规划、职位与人员分类管理、招聘与录用管理、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、权利义务及权益保障、职业生涯规划、配置与流动等核心职能活动的理论与方法。在编写过程中，《公共部门人力资源管理》强调为教学服务的宗旨。力求形成经典、精要、本土化特色，既为教师与学生勾画全景的学科蓝图。又为教师教学创新实践留有空间。《公共部门人力资源管理》适合作为公共事业管理专业，行政管理专业，社会保障专业等公共管理类各专业本科生和研究生的教学用书，也可作为MPA学员以及有兴趣学习公共部门人力资源管理的各界读者学习或培训用书。

2．公共部门人力资源外部供应预测
当组织的内部供应不能满足人力资源需求时，就必须到组织外部寻找可以供应的资源。外部供给是由公共部门在劳动力市场上采取的吸引活动引起的，与内部供给的预测分析一样，外部人力资源供给分析也要研究潜在工作人员的能力等要素。组织可以根据过去的录用经验预测出可能进入组织工作的工作人员的工作能力，经验等方面的特征，以及他们在进入组织后一般适合从事什么样的工作。
相对于组织内部的人力资源供给，外部供给具有数量巨大和层次多的特点，一般可以认为外部供给是相对充分的，因此很难具体预测外部供给的数量。人力资源外部供给预测是一种宏观资源环境分析，一般通过三种途径：一是关注每年有关学校毕业生的人数及其专业方向，因为目前公共部门新招收的人员很大一部分都是应届毕业生，由于应届毕业生的分流方向主要有企业、事业单位、公共部门等几个主要方向，各个方向上存在着此消彼长的相互关系，所以，关心本年度企业的招收情况也可以从一定程度上预测出应届毕业生的供给情况；二是各地劳动力市场的情况及其公布的统计资料，主要是分析市场上职业流动的原因、流向及未来趋势，以及在吸引公共人力资源方面所具有的优势与劣势等；三是该组织的外部形象塑造与所处环境中可以直接利用的人员素质、数量等。
此外，本地区人力资源的总体构成，决定了在年龄、性别、教育、技能、经验等层次与类型上可供给的人力资源的数量与质量。另一方面，本地区的经济发展水平、本地区的人才成长环境状况、本地区的教育水平，特别是政府对培训和再教育的投人，都将直接影响到供给的人力资源质量。人力资源外部供给预测，说起来容易，做起来很难。
3．公共部门人力资源需求与供给的平衡分析
通过对公共部门人力资源供求两方面的资料进行平衡分析以后，可以获得许多为进行各种具体人力资源规划所需的重要信息。将分析结果填人表2-3，分别计算出每一个部门的合计数，最后得出整个部门的各专业及等级的合计需要补充数或减员数。

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