商业生态圈：“互联网+”时代，构建互赢共生的商业生态模式_江远涛著_9787509010563

“互联网+”时代，企业之间的竞争由“商业模式的竞争”上升到了“生态圈的竞争”。因此，将企业打造成生态型企业，构建完善的企业生态系统，促使生态系统中的各成员高效协作，是企业做大做强的法宝。
　　这是一个整合的时代，你不去整合就会被整合，你需要什么就去整合什么，你能整合什么就拥有什么；而整合的本质是共赢，是融合，共赢的本质是“共”，你只要想好如何与别人“共”，赢是顺其自然的事。

2015年12月16日，为期3天的第二届世界互联网大会在水乡乌镇拉开帷幕，中国国家主席习近平在开幕式上发表主旨演讲。习近平提出的多项主张引起外媒高度关注，更是获得外国领导人力挺。一方面令人振奋的共享经济，将在未来更加开放、安全、互通、共赢的环境下蓬勃发展；另一方面电子商务冲击了实体企业、实体门店，颠覆了原有的生态系统，互联网+的时代，不要忘了实体企业是电商的基础。
　　未来企业之间的竞争将由“商业模式之间的竞争”上升到“生态圈之间的竞争”。因此如何构建企业的生态系统、打造生态型企业，看谁的生态系统打造得更加完善以及更加高效协作，是所有企业老板不可回避的问题。
　　企业的生存环境愈加恶劣，平均寿命不足3年，今年企业倒闭如潮，大批的工人失业、老板跑路，不管是传统产业，还是P2P、基建产业，无一幸免，有人说企业的寒冬真正来临，我想说，中国的中小企业还有春天吗？
　　每年有上百万个企业倒下，再也没有起来；每年有众多的老板被迫跑路，再也没有回来；当你走进餐馆点一份炒菜时，你是否感受到我们和老板都不是定价权的掌控者；当你清点中国的民族品牌时，你是否知道我们中国的大部分品牌已被列强侵蚀；这是一场没有硝烟的产业链战争，这是掌控全球经济的重要手段之一。世界是平的，一体化的，谁掌控了世界产业链的制高点，谁就赢得了世界经济。
　　当我们被产业链的阴谋所控制，你会发现，中国的企业是如此的悲戚：大量被低价收购、大量倒闭，老板跑路，员工失业，甚至有企业老板无奈自杀……现金流的断裂，是企业噩耗，是企业失败、倒闭的根源。
　　每每看到这些，我的心都在颤抖；在感恩于中国的强大以及活在当下的同时，一种爱国、责任、使命感油然而生，我们应在有生之年为国家做点力所能及的贡献—那就是产业链整合，其本质是产融整合，聚信达集团应运而生。
　　整合，这是一个整合的时代，这是一个你不去整合就会被整合的时代；中国的资源遍地都是，不需要再去重复建设，需要什么就去整合什么，你能整合什么你就能拥有什么；而整合的本质是共赢是融合，共赢的本质是共，当你想好如何与别人“共”时，赢是顺其自然的事。
　　产业链的整合，首先要到产业集群的地方去。我拜访了十多个地方政府的领导，特别是形成产业集群的地方，其中有一个区域，是玻璃产业的集群，位于河北省的沙河市。这里背靠太行山，有天然的原料优势，并拥有40多条大型浮法生产线以及其他深加工、功能产品，一千多家企业，年产值超过600亿元，占据中国大约30%的市场份额。令人振奋的是，这个城市的市委市政府领导，对产业是如此的重视、对产业的理解又是那么深刻。产业集中在沙河经济开发区内，我们拜访开发区领导团队时，被他们的责任感、事业心、创新精神所感染。政府支持的产业，不仅从实业、金融、资本宏观上指导，而且在产品规划、技术引进、销售渠道拓展、人才引进政策等方面全方位支持。玻璃行业是传统行业，是产能过剩行业，但在沙河市委市政府的领导下，该产业主动创新，进行产业升级转型，在传统的平板玻璃生产的基础上，又增加了LOW-E玻璃、光伏玻璃、手机玻璃以及各类装饰玻璃、生活玻璃等等。
　　中国需要这样的产业集群，需要整合各种产业实现集群，实现高效生产、降低成本、产业升级。同时，中国的中小企业需要抱团发展，摒弃传统的“老大”情结，联合起来，重塑整个产业链条，实现资源互补、价值共享。
　　在大数据、大整合、大平台、大系统的时代，生态圈的构建是如此的重要，而构成生态圈核心引爆力的平台型企业又责任庞大，因为，一旦核心企业土崩瓦解，生态圈系统上的环节也将灰飞烟灭。e租宝事件、泛亚事件……负面影响范围之大，破坏性之大，难以想象。
　　冬天来了，雾霾笼罩，放眼望去，窗外的央视新楼只能隐隐约约看到顶部，像海市蜃楼又恰如仙境；空气中弥漫着浓烈的北京味道，如此的寒冬里，仍然有无数个中国中小企业老板，无暇顾及雾霾的浸淫，在年底岁末，忙于收款、忙于筹钱发放年底工资。
　　江远涛
　　于北京

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