目 录总序
第二版前言
第一版前言
第一章 人力资源管理及其价值1
第一节人力资源及其特征2
第二节人力资源在不同经济形态中的地位与作用10
第三节人力资源管理15
第四节战略人力资源管理23
第二章 人力资源开发及其战略39
第一节人力资源开发概述40
第二节人力资源开发战略及其价值43
第三节人力资源开发原理50
第四节人力资源开发方法56
第三章 工作分析69
第一节工作分析的基本概念69
第二节工作分析的方法与程序73
第三节工作分析的结果及编写88
第四节工作分析的应用96
第四章 人员招聘与配置103
第一节人员招聘概述104
第二节招聘的准备工作109
第三节人员招募113
第四节人员甄选121
第五节人员录用130
第六节人员配置133
第五章 员工的培训与开发方法143
第一节员工培训与开发方法概述145
第二节员工培训与开发方法的设计150
第三节员工培训与开发的方法153
第四节深度素质培训与开发159
第五节培训与开发的效果评估与反馈163
第六节全球化背景下的人才培训与开发167
第六章 绩效考评与管理177
第一节绩效的基本内涵178
第二节绩效考评和绩效管理180
第三节绩效考评的方法187
第四节战略绩效管理体系的构建198
第五节绩效管理的实施过程202
第六节周边绩效及其在考评中的应用207
第七章 薪酬管理219
第一节薪酬管理概述220
第二节建立科学合理的薪酬管理体系226
第三节组织薪酬体系的合理设计237
第四节高级雇员的薪酬设计241
第八章 员工福利和社会保障252
第一节员工福利管理253
第二节社会保障264
第三节国外员工福利与社会保障273
第九章 员工激励与员工关系协调287
第一节员工激励288
第二节员工关系协调301
第十章 人力资源开发与管理的新趋势319
第一节人力资源管理发展的新环境319
第二节人力资源管理的新方向329
第三节人力资源管理的新角色338
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