本书首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链战略、供应链合作伙伴的选择、供应链设计与优化等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，最后就供应链管理方法和供应链绩效评价问题进行了总结。
前言当前，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争已经演变为企业所在的供应链之间的竞争。 如何提高供应链管理水平，提高在供应链管理理论指导下的企业管理与运作水平，成为企业界与学术界越来越关心的问题。 本书是在2005年版的《供应链管理》的基础上进行的第二次修订。书中首先介绍了供应链的基本知识、供应链管理的相关理论，然后阐述了供应链战略、供应链合作伙伴、供应链设计与优化等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，最后就供应链管理方法、供应链的组织与流程、供应链绩效评价等进行了总结。本书力求全面介绍供应链管理的理论和方法，并对基于供应链的采购管理、生产管理、物流管理、信息管理、财务管理等几个重要问题进行了重点阐述，以便使读者能够掌握基于供应链进行企业管理的方法。 本书是由北京交通大学从事多年物流教学和科研工作的教师编写而成的。全书由施先亮、王耀球主编，其中第一章、第二章由王耀球编写，第三章、第四章由李伊松编写，第五章、第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章由施先亮编写，第六章由徐杰编写，第七章、第十三章由兰洪杰编写。感谢乔晓慧、张泽、曹方磊、杨丽莉、王影等研究生同学为本书的编写与出版所做的工作。本书在编写过程中参阅了国内外许多同行的学术研究成果，参考和引用了所列参考文献中的某些内容，谨向这些文献的编著者致以诚挚的感谢。 由于时间仓促、编者水平有限，书中难免会有错误与不足之处，殷切希望广大读者批评指正，以利于今后进行改进。 为方便教师授课，本书作者制作了配套PPT课件等资料，以本书作为教材授课的教师可向出版社编辑索取（cmp9721@163com)。 编者
目录前言第一章供应链概述第一节供应链管理的产生背景第二节供应链的基本概念第三节供应链管理的基本概念案例讨论习题本章参考文献第二章供应链管理的相关理论第一节价值链第二节核心竞争力第三节业务外包第四节集成化供应链管理案例讨论习题本章参考文献第三章供应链战略第一节供应链战略概述第二节供应链战略与企业竞争战略的匹配第三节供应链战略匹配范围的拓展案例讨论习题本章参考文献第四章供应链合作伙伴第一节供应链合作伙伴关系第二节建立供应链合作伙伴关系的理论基础第三节供应链合作伙伴的选择案例讨论习题本章参考文献第五章供应链设计与优化第一节供应链设计概述第二节供应链网络结构第三节供应链设施网络决策第四节供应链设施网络优化案例讨论习题本章参考文献第六章供应链采购管理第一节采购的特点第二节供应链管理中的即时制采购策略第三节供应链管理中供应商的选择、评价与考核案例讨论习题本章参考文献第七章供应链生产管理第一节生产计划第二节供应链生产管理的特点第三节供应链管理下的生产计划与控制第四节供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造案例讨论习题本章参考文献第八章供应链物流管理第一节物流与供应链管理第二节基于供应链的运输管理第三节基于供应链的库存管理案例讨论习题本章参考文献第九章供应链信息管理第一节供应链中的信息第二节供应链中的信息流及其控制第三节信息技术在供应链管理中的应用第四节供应链管理中的信息系统案例讨论习题本章参考文献第十章供应链财务管理第一节供应链的财务分析第二节供应链的财务决策案例讨论习题本章参考文献第十一章供应链管理方法第一节快速反应第二节有效客户反应第三节协同规划、预测和连续补货案例讨论习题本章参考文献第十二章供应链的组织与流程第一节供应链管理的组织结构第二节供应链运作参考模型第三节供应链业务流程重组案例讨论习题实践与思考本章参考文献第十三章供应链绩效评价第一节供应链绩效评价的特点第二节供应链评价体系的构架第三节供应链企业激励机制案例讨论习题本章参考文献
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