《电视剧出品人与制片人教程》引入科学的制片管理理念，明确了电视剧制作流程各个环节的任务、工作内容和岗位职责等，着重阐述了电视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，并结合新的技术特点和行业实践，构建了较为完整的电视剧制片管理体系。主要内容包括相关概念的界定、电视剧项目的策划、摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的工作与管理、后期制作的主要内容、电视剧的投融资、成本预算与控制、电视剧市场营销、财务管理、电视剧制作企业资本运营及发展战略、知识产权管理与法律实务及常用电视剧合同范本等。
《电视剧出品人与制片人教程》除了作为影视行业出品人和制片人的培训教材外，对于文化产业管理专业高年级本科生和研究生也是一本具参考价值的教材，尤其是适合影视剧制片管理专业方向的学生。此外，《电视剧出品人与制片人教程》对社会上的各类影视节目制作公司、电影厂、电视台的相关人员也具有较大的参考价值。
第一章 电视剧出品人
第一节 出品人的概念
一、出品人的基本概念
二、出品人与制片人的区别
第二节 出品人的素质
一、政治与思想素质
二、政策与法律素质
三、文化与艺术素质
四、经济与市场素质
第三节 出品人的职责
一、明确电视剧市场定位
二、决定电视剧类型与风格
三、行使宏观管理权
四、规避作品风险
思考题
第二章 电视剧制片管理基础
第一节 电视剧制片管理的相关概念
一、电视剧制片管理的定义
二、电视剧制片人
三、电视剧项目管理
第二节 电视剧制片管理的主要内容
一、计划管理
二、团队管理
三、摄制管理
四、财务管理
五、质量管理
六、设备物资管理
七、营销管理
第三节 电视剧制片人的素质要求
一、策划能力
二、决策能力
三、管理能力
四、公关能力
五、经营能力
第四节 电视剧制作技术基础
一、拍摄设备
二、前期录音
三、数据管理DIT
四、剪辑
五、特技制作
六、DI调色
七、后期音频
八、片头片尾片花制作
九、声画合成
十、审查
十一、完成片输出
十二、拍摄和制作的新趋势
思考题
第三章 电视剧项目策划
第一节 电视剧的产品特征
一、电视剧的文化属性
二、电视剧的传播形态
三、电视剧的社会功能
四、电视剧的艺术特性
第二节 电视剧项目的创意来源
一、改编文学作品
二、根据宣传需求策划
三、取材真实人物、事件
四、根据市场需求策划
……
第四章 筹拍期工作
第五章 拍摄期工作
第六章 电视剧后期制作
第七章 电视剧的成本预算与控制
第八章 电视剧的投资与融资
第九章 电视剧市场营销
第十章 财务管理
第十一章 电视剧制作企业资本运营
第十二章 电视剧制作企业发展战略
第十三章 知识产权管理与法律实务
附录一 电视剧内容制作通则
附录二 全国影视摄制组安全生产管理条例（试行）
附录三 利用商事仲裁机制解决电视剧的法律纠纷
附录四 常用电视剧合同范本
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