项目成本管理（第3版）_孙慧_9787111606925_湖南知新文化传播有限公司读者荐购服务

《项目成本管理（第3版）》全面系统地阐述了项目成本管理方面的内容：项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本的理论框架、项目资源需求的特点、项目资源计划的编制、项目成本估算的类型、项目成本预算的特性、项目成本预算的编制、项目成本分析方法、项目成本控制的依据、项目成本决算的内容、编制及管理等。

本书第１版于２００５年２月出版，斗转星移，虽然只有几年时间，但是项目成本管理的理论、方法以及实践都在不断更新。本书在第１版中澄清了项目 “成本”
与项目 “造价”“投资”和 “费用”这几个概念的区别与联系，辨析了对项目成本管理的理解，国外有关文献大多认为成本管理是由项目经理部进行的，国内则更多地将成本管理理解为是围绕项目进行的，此时，不仅是项目经理部，还包括项目所在组织，如企业、团体的其他职能部门也会参与到项目的成本管理中，如企业的财务部门对项目成本进行会计核算等。最终提出由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本核算与分析、成本控制、成本决算与审计构成的项目成本管理体系，该体系基本建立了与项目管理过程的完全对应关系。
２００９年本书第２版发行，此次书稿的修订基于两点：一是根据读者的反馈，对书中的不足做出修正；二是根据那几年项目管理的发展变化，对书的内容做了一些调整，比如为突出一般项目的成本管理方法及原理，将原来的成本核算这章部分内做了删改并加入成本控制部分；为了反映成本管理的最新发展，增加了成本管理新发展这一章节。在体例上，《项目成本管理》第２版在每章正文的后面增加了相关阅读内容，这些内容都是从新近公开发表的学术出版物及文章中精心选取和加工的，希望能借此扩展读者的视野，同时感谢所有参考资料的作者和我们分享了很好的学术心得。
转眼又近１０年过去了，本书得到了越来越多读者的肯定，感谢所有读者的厚爱，尤其是很多高校老师选择本书作为教科书，使得本书在使用过程中得到检验，诚挚感谢大家。此次修订由天津大学的孙慧教授、肖艳副教授和河北工业大学的陈敬武教授共同完成。
本书修订过程中参阅了很多专家、学者的论著和有关资料，在此谨向他们表示衷心的感谢！如有疏漏，敬请谅解。
项目成本管理的理论和方法仍然在不断发展和完善，由于作者水平有限，书中难免有不足之处，恳请同行和读者批评指正，以便今后改正。
孙　慧

你还可能感兴趣

我要评论