“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材:高级财务管理学(第3版)
定 价:39.9 元
丛书名:21世纪财务管理系列教材
- 作者:王化成 编
- 出版时间:2011/8/1
- ISBN:9787300141510
- 出 版 社:中国人民大学出版社
- 中图法分类:F275
- 页码:409
- 纸张:胶版纸
- 版次:3
- 开本:16开
《“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材:高级财务管理学(第3版)》从财务管理假设人手,通过财务管理假设将高级财务管理同初、中级财务管理的内容进行划分。凡符合财务管理假设的内容,都放人初、中级财务管理中,凡是对财务管理假设有突破的内容,都放入高级财务管理中。因此,高级财务管理学讲授的,都是突破财务管理假设的内容。《“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材:高级财务管理学(第3版)》主要讲述一些专门性的问题,如企业并购财务管理、企业集团财务管理、企业破产财务管理、非营利组织财务管理、小企业财务管理等。
第1章 总论
1.1 财务管理的理论结构
1.2 财务管理假设
1.3 财务管理目标
1.4 财务管理课程体系
1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排
1.6 案例研究与分析:美的电器的财务管理目标
第2章 企业并购财务管理概述
2.1 企业并购概念
2.2 企业并购的动因和效应
2.3 企业并购的历史演进
2.4 企业并购的财务问题
2.5 案例研究与分析:中集集团的并购扩张之路
案例讨论:国美并购永乐
第3章 企业并购估价
3.1 并购目标公司的选择
3.2 目标公司价值评估的方法
3.3 贴现现金流量估价法
3.4 案例研究与分析:戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并的价值评估
案例讨论:燕京啤酒并购惠泉啤酒
第4章 企业并购运作
4.1 企业并购筹资
4.2 企业杠杆并购
4.3 管理层收购
4.4 并购防御战略
4.5 并购整合
4.6 案例研究与分析:新湖中宝吸收合并案例分析
案例讨论:阿里巴巴并购雅虎中国
第5章 企业集团财务管理概述
5.1 企业集团财务管理的特点
5.2 企业集团的组织结构
5.3 企业集团财务管理体制
5.4 案例研究与分析:鄂尔多斯羊绒集团的内部银行制度
案例讨论:西门子财务(中国)公司的资金管理
第6章 企业集团的资金运筹
6.1 企业集团筹资管理
6.2 企业集团投资管理
6.3 企业集团分配管理
6.4 企业集团资本经营
6.5 案例研究与分析:长江实业集团贷款风险的规避
案例讨论:同仁堂分拆上市
第7章 企业集团财务控制
7.1 企业集团财务控制概述
7.2 企业集团预算控制
7.3 企业集团业绩评价
7.4 案例研究与分析:中外运敦豪实施平衡计分卡
案例讨论:中原油田的预算管理模式
第8章 国际财务管理
8.1 国际财务管理的基本理论
8.2 外汇风险管理
8.3 国际企业筹资管理
8.4 国际企业投资管理
8.5 国际企业营运资金管理
8.6 国际企业税收管理
8.7 案例研究与分析:尚德神话:一个民营企业的国际化历程
案例讨论:TCL的国际化之路
第9章 中小企业财务管理
9.1 中小企业财务管理概述
9.2 中小企业融资管理
9.3 中小企业投资管理
9.4 中小企业的政策利用
9.5 案例研究与分析:网盛科技的成长之路
案例讨论:金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程
第10章 非营利组织财务管理
第11章 企业破产、重整与清算
第四阶段(2006至今),伴随着《上市公司收购管理办法》、《公司法》、《证券法》的修改,以及中国资本市场股权分置改革,2006年可谓是中国并购市场的一个重要分水岭,并购在经济资源配置中扮演着越来越重要的角色。2006年年初,一场有关外资与经济安全的讨论引发了对频频上演的外资并购的反省与思考,并直接推动了政策完善的进程。当年9月8日,商务部等六部门联合发布了《关于外国投资者并购境内企业的规定》,对外国投资者并购境内企业做出了更细致的规定,被国际咨询资深顾问认为是“在商业领域,中国迄今为止唯一达到了国际行文水准的法律法规性文件。它没有出现‘一般不得’、‘可以’等等充满道德性判断、逻辑不清的弊病,对于任何真心实意想在中国做生意的外国投资人,外资并购新规都是一个重要的利好。它为政府和企业双方,设置了一个比较明确的游戏规则”。随着新政策的出台,可以预见“绿地投资”将会减少,虽然一些涉及经济安全问题的并购将会受阻,但在其他领域并购热将会持续。从实际经济的发展态势来看,全球的并购已经进入一个新的高潮,亚洲特别是中国将会是未来3~5年全球并购关注的焦点。
随着资本市场进入全流通时代,上市公司并购的外部环境发生了重大变化,上市公司并购重组的动力增强,方式也不断创新,2006年以来在并购的支付手段上,除了传统的现金方式,以发行新股认购资产甚至以股份换股份的方式也大量出现。为支持上市公司通过并购重组做优做强,2008年中国证监会颁布了《上市公司重大资产重组管理办法》,并于当年5月18日起开始施行。该办法的出台,使得市场广泛认可和接受的措施通过制度化的规定,具有更强的规范和执行效力。
2008年8月4日起施行的《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》则是为了充分发挥财务顾问在上市公司并购重组活动中的外部监督职能,督促并购重组活动的相关当事人自觉规范运作,维护市场秩序和公信力,降低证监会的监管风险,推动市场化进程。
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