什么是正确的问题？如何寻找正确的问题？领导者如何通过提问打造企业的创新文化？如何通过改变问题得到更好的答案，实现企业创新与突破？如何成为有创造力的问题解诀者？随着科技发展和技术进步，越来越多的问题被解决，越来越多的空缺被填补。无论对于个人还是企业，提出正确的问题变得越来越重要。本书以提问为主题展开，讲述了提问的重要性、现存障碍以及提出正确问题所需的条件。作者介绍了“问题风暴”练习活动，并通过具体步骤指导读者如何提出正确的问题、培养提问能力。同时，作者将提问能力与企业创新能力结合起来，指明了提出正确问题在企业未来发展过程中的重要性，并就创业者和管理者如何通过组织提问练习、创造提问环境实现成功给出了具有指导性的建议。作者在书中引用了大量案例，其中大多数源于他对各行各业创造性思想者的采访。作者将案例.与提问的不同步骤结合起来，生动展示了提问能力在生活中、工作中的运用，并指出了缺失提问能力的不良后果。
推荐序 创新与提问 艾德·卡特姆
前言 我为什么要写这本书
第1章 什么是比找到新答案更艰难的任务
每一项突破的背后都有一个更好的问题
关注提问能力大有裨益
并非所有问题都是优质问题
优质问题可以消除错误假设
优质问题鼓舞人心、激发活力
超越“回答问题”阶段
在僵局中陷得越深，越需要提问
是时候改善提问水平了
第2章 是什么阻止了我们提问
学会不提问
被权力腐化的提问过程
成长思维的缺失
为提问创造新空间
提问中的文化差异
开辟提问绿洲
第3章 “问题风暴”的效果如何
环境的影响
如何开展“问题风暴”：一场小规模重置
“问题风暴”前后的情绪
新观点
其他适宜环境
超越提问
安全的“不安全空间”
为自己和他人创造有利条件
“问题风暴”在工作和生活中的应用
第4章 谁会为错误欢呼雀跃
在错误阶段停留一会儿
更新你的思维模式
尝试多犯错
重新审视你确信无疑的事情
系统性策略
问题的起源
第5章 为什么要自寻不快
主动寻求不适感
走出舒适区的好处：惊奇、分心和冲突
几个训练方法
可怕的安乐椅
第6章 你能否缄口不言
从广播模式切换到接收模式
好好倾听
给自己装上消音器
做好迎接惊喜的准备
亲和力
积极寻求被动信息
给自己留出安静思考的时间
每天阅读，深入阅读
清理你的头脑和心灵
沉默的声音
第7章 如何引导能量
问题的升级
问题的展开
管理情绪曲线
伟大导师的工作
积累你的提问资本
学会讲故事
第8章 如何培养下一代提问者
学校中的提问教育
课外活动
学校外的提问教育
数字世界是提问的天堂还是地狱
提问从家庭开始
学校所面临的挑战
为时不晚
期待不同的问题
第9章 聚焦最宏大的问题
提出强有力的问题
学习与问题共存
从大局出发
X大奖与媒体实验室
提出宏大的社会问题
宏大意味着基本
后记 你会向自己提出什么问题
致谢
注释
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