本书旨在满足广大考生的应试备考需求,使其顺利通过经济专业技术资格考试。经济师考试研究院结合2023年经济专业技术资格考试大纲要求,在深入研究历年《财政税收专业知识和实务: 中级》科目考试真题的基础上, 总结分析考点, 剖析命题规律。本书着眼于考试的实际情况, 根据考试的特点, 主要介绍财政政策、政府预算、支出理论、税收理论等内容, 通过对关键词句进行重点标注、配合真题演练形成完整的学习体系。
第一部分 组织行为学
第一章 组织激励
考点1 需要、动机和激励
考点2 内容型激励理论——需要层次理论（亚伯拉罕·马斯洛提出）
考点3 内容型激励理论-ERG理论（克雷顿·奥尔德弗提出）
考点4 内容型激励理论——双因素理论（弗雷德里克·赫茨伯格提出）
考点5 内容型激励理论——三重需要理论（戴维·麦克利兰提出）
考点6 过程型激励理论——期望理论（维克托·弗罗姆提出）
考点7 过程型激励理论——公平理论（斯塔西·亚当斯提出）
考点8 行为改造型激励理论——强化理论
考点9 激励理论的实践应用——参与管理
考点10 激励理论的实践应用——目标管理
考点11 激励理论的实践应用——绩效薪金制
第二章 领导行为
考点1 领导的行为理论——密歇根模式和俄亥俄模式
考点2 领导的行为理论——管理方格理论（罗伯特·布莱克和简·莫顿提出）
考点3 权变理论——生命周期理论（保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出）
考点4 权变理论——路径-目标理论（罗伯特·豪斯提出）
考点5 权变理论——权变模型（弗雷德·费德勒提出）
考点6 新领导理论——变革型和交易型领导理论（詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯提出）
考点7 新领导理论——魅力型领导理论（罗伯特·豪斯提出）
考点8 新领导理论——领导-成员交换理论
考点9 早期领导理论-X理论和Y理论（道格拉斯·麦格雷戈提出）
考点10 特质理论
考点11 领导技能
考点12 领导决策模型
考点13 领导决策风格
考点14 领导决策过程
第三章 组织设计与组织文化
考点1 组织设计
考点2 组织结构设计
考点3 组织结构类型
考点4 组织变革
考点5 组织发展（简称OD）
考点6 组织文化
第二部分 人力资源管理
第四章 战略性人力资源管理
考点1 战略性人力资源管理的概念
考点2 战略性人力资源管理的工具
考点3 战略制定与战略执行
考点4 战略管理的层次
考点5 组织战略下的人力资源战略
考点6 竞争战略下的人力资源战略
考点7 战略性人力资源管理的实践
第五章 人力资源规划
考点1 人力资源规划的意义和步骤
考点2 人力资源需求预测
考点3 人力资源供给预测
考点4 人力资源供求平衡的方法
考点5 人力资源供求平衡方法的分析
第六章 人员甄选
考点1 信度和效度
考点2 评价中心技术
考点3 成就测试
考点4 心理测试
考点5 履历分析
考点6 面试法
考点7 面试改进的主要方法
考点8 甄选的意义和注意事项
第七章 绩效管理
考点1 绩效战略
考点2 绩效管理与绩效考核
考点3 绩效计划
考点4 绩效监控与绩效辅导
考点5 绩效评价（绩效考核）
考点6 特殊绩效考核方法
考点7 绩效反馈面谈
考点8 绩效改进
考点9 绩效考核结果
第八章 薪酬管理
考点1 薪酬体系
考点2 薪酬确定
考点3 薪酬成本控制
考点4 长期奖励 上市公司股权激励
……
第三部分 人力资源管理经济分析
第四部分 人力资源与社会保险政策
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