本书以国内演说界具有影响力的培训师李真顺近30年的教学积淀为基础，扎实的专业功底为依托，从人际交往、即兴演讲、谈判、职场四个维度，进行全面、深入、系统的分析论述说话的影响力。书中不仅有众多案例，更加入作者及其身边朋友的事例现身说法，告诉读者如何走出因不小心失言或者因词不达意给自己制造的工作上和生活上的窘境，如何与他人进行平等对话，如何应对突然而至的即兴发言，如何在辩论会中占据有利先机，面对谈判如何变被动为主动，从而在任何场合都能说得得体、准确、清晰、有力，在任何场合都能说出影响力。
那些在社交中倍受欢迎、魅力四射的人，都是掌握并熟练运用社交口才技巧的人。只有充分学习并掌握好这些社交口才技巧，你才能肆无忌惮地张开嘴，说出魅力，说出好关系。
本书从人际交往、即兴演讲、谈判、职场四个维度，全面、深入、系统的分析论述说话的影响力。同时加入众多案例，更加入作者及其身边朋友的事例现身说法，告诉你如何避免尴尬，漂亮应对，从而在任何场合都能说得得体、准确、清晰、有力，在任何场合都能说出影响力。
演说家，中国名人演说家协会副主席，中央电视台全国讲解员演讲大赛评委，曾荣获中国十大魅力培训师中国红色演说家等荣誉称号。是近年来国内演说教育界涌现出来的具有影响力的金牌教师。他的公众演说与口才训练，举手投足铿锵有力，言谈话语循循善诱，各界学员评价甚高。
培训过讲师、主持人、播音员、领导干部；在北京大学、清华大学、中国人民大学等高校，以及各类领导干部与总裁培训班上，均开设有公开课程。
已出版图书《脱稿演讲与即兴发言》《领导者语言艺术》《吸引力法则》等，以及音像制品《魅力口才张口就来》《吸引力法则》《李真顺讲口才》等。
章会说永远比能说更重要
1.1不要被圈子套牢
1.切忌先入为主
2.避免近因效应
3.不玩弄人际关系技巧
1.2切忌苛求平等对话
１.争取相对的平等，而非
２.以今时之弱赢取明日之强
1.3这些问题要避讳
1.锋芒毕露，前途无 亮。
2.自信莫自负
3.嫉妒多疑，易失人心
1.4五种话不要说
1．说人莫揭短。
2．不要直言他人错
3．切忌轻言这个基本不可能……
4．负气的话不能说
5．别人的隐私不要说
1.5巧妙应付几种人
1．可以不让他的贱嘴得逞
2．巧用哼哈躲是非人
3．面对火爆辣椒有４招
4．均点儿正能量给祥林嫂
5．离开身边的挑剔鬼
6．谨慎对待控制狂
1.6不当搅事棍，要当和事佬
1.管好自己的嘴
2.带动双方跟着你说是
3.有效地控制话题
4.难得糊涂
1.7冷场有理，破冰有方
1.一个微笑
2．一些热情和礼貌
3.一点儿幽默
4.一点儿人情
第二章 魅力演说，脱稿为王
2.1演说的三重境界
1.用口演说
2.用心演说
3.用生命演说
2.2克服怯场的三条金律
1.克服怯场定律一：我怯场，我认同
2.克服怯场金律二：有备无患
3.克服怯场的三不金律：不消积、不恐惧、不欺骗
2.3 演说的五大绝招
1.树立良好的演说艺术观
2.做好心态调适
3.个人魅力五个一
4.形成自己独特的演说风格
5.九篇习作确保基本能量
2.4写好演说稿
1.确定主题，了解对象
2.观点鲜明，独树一帜
3.盘点自身，组织材料
4.语言流畅，深刻风趣
5.处处留心，咀嚼背诵
2.5脱稿演说，精彩绽放
1.提高记忆有方，勤加练习是道
2.好开头就是一分钟打动人心
3.养成有效表达的思维方式
4.巧借东风，用好态势语
5.语气、语调和语音，舌灿莲花离不了
6.控制语言节奏，增添演说韵味
7.做好演说结尾，让余音绕梁
2.6演说艺术，训练有方
1.寻找共同点，拉近与听众的距离
2.不讲道理，讲故事
3.做好自己，独树一帜
4.不惧题同，出奇制胜
5.灵活机动，时间在握
6.谦虚通达，收获喝彩
2.7.即兴演说，随机应变
1.五条禁忌，敬请牢记
2.保持平静，就地取材
3.组合材料，巧妙构思
4.察言观色，控好演说场
2.8随时、随地多场合即席发言黄金模式
1.做好自我介绍，留下美好的瞬间
2.昨天、今天、明天，让发言更有层次感
3.祝贺、感谢、希望， 让演说有情
4.欢人告明祝，致好欢迎词
5.惜谢忆征期，欢送词致意
6.抓住四个关键，竞聘演说鹤立鸡群
7.上下左右归用谢，获奖感言
8.做好五点，汇报、总结、发言不用愁
9.三大内容，让动员号召铿锵有力
第三章 职场沟通，语言尽显人格魅力
3.1 职场规则，不得不知
1.逢人只说三分话
2.难得糊涂的智慧
3.论资排辈的作用
4.表面文章的妙处
3.2四项注意，远离职场危机
1. 不提强势的建议
2.不论他人是与非
3.不得罪小人
4. 不说消极的话
3.3与上司和睦相处
1.拿出一份真心
2.不留痕迹地表功
3.巧妙的拒绝
4.给他安全感
5.坦然、积极应对误解、误批
6.为上司打圆场
3.5与平级同事良好沟通
1.巧妙应对同事抢功
2.及时处理被变味的话
3.正确看待曾经攻击过自己的人
4.宽容接纳被孤立
3.6与下属交往的方圆之道
1.批评下属得讲艺术
2.避免与下属起冲突
3.下属之间的矛盾要调和
4.以人格魅力打动下属的顺而不从
第四章 谈判，舌头的谋略
4.1八大原则，让谈判有序进行
1.平等自愿谈判基础
2.合理合法，共同发展
3.诚实守信合作基础
4．互利互惠，各取所需
5．求同存异，协商合作
6．客观公正，尊重事实
7.人事有别，认真对待
8.立场不对立，利益共同取
4.2 有备无患，让谈判有序行进
1.信息多寡，决定谈判优劣势
2.分析评估，合理布局
3七大禁忌，敬请牢记
4.3学会倾听，才能说到点子上
1.用心倾听，才能得信
2.清除倾听障碍，让听专注
3.掌握倾听技术，让听入心
4.4有效提问，事半功倍
1.问对时间
2.态度友好
3.留出空间
4.问对问题
4.5谈判应答，也讲技巧
1.确认问题
2.充分思考
3.留有余地
4.缩小问题范围
5.避免追问
6.将错就错
4.6应对僵局，必用奇招
1.寻找原因
2.走为上策
3.顺势而为
4攻其一点
4.7以退为进，适当让步
1.退让要有原则
2.审时才能度势
3.刚柔相济守立场
4.避其锐气谋一致
5.虚声东，实击西
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