本书共分为三篇：第一篇为《从传统金融到供应链金融》，第二篇为《从供应链金融到数字供应链金融》，第三篇为《数字供应链金融实践：人力资源服务行业》。相应地，构成本书的基础篇、重点篇和行业实践篇，并形成从基础篇到重点篇、再到行业实践篇进阶的框架结构。
第一篇是本书基础篇，是关于供应链金融理论和实务的介绍。第二篇是本书重点篇，是关于数字供应链金融理论和实践介绍。第三篇是行业实践篇，介绍人力资源服务行业供应链金融开展、数字供应链和数字供应链金融实践，揭示该行业开展数字供应链金融面临的问题，指出各相关主体努力方向，并对未来数字供应链金融发展做出前瞻。
本书对数字供应链金融研究进行了较为全面的梳理，本书有助于读者构建起数字供应链金融框架，并能快速将理论应用于金融问题的具体研究中。具有很强的前瞻性和创新性，在分析的基础上形成多条建议，希望为政策制定者和市场从业者提供创新视角，推动数字供应链金融研究方面进一步发展。
孙双厚，历任商业银行支行行长，保理公司副总经理，科技公司首席产品官。主要社会兼职:中国社科院大学MBA特聘企业导师，中国人民大学公共管理学院在职研特聘财务讲师。
孙跃，本科毕业于美国迈阿密大学金融系，研究生毕业于美国约翰霍普金斯大学金融系。目前为德勤咨询商业战略与研究服务部咨询顾问。
目录
第一篇 从传统金融到供应链金融
第１章 供应链金融介绍３
１.１ 中小企业融资难、融资贵５
１.２ 供应链金融解决的问题７
１.３ 供应链金融概念１０
１.４ 从传统融资到供应链金融１３
１.５ 供应链金融和传统融资对比分析１６
１.６ 供应链金融特点和优势１７
１.７ 国外供应链金融发展情况１９
１.８ 中国供应链金融大有可为２３
１.９ 近年来支持供应链金融发展一系列政策２３
第２章 供应链金融主要业务模式２６
２.１ 预付款融资２６
２.２ 库存融资３１
２.３ 应收账款融资３４
２.４ 保理业务３７
２.５ 供应链金融主要业务模式对比４６
第二篇 从供应链金融到数字供应链金融
第３章 数字供应链金融５１
３.１ 数字金融５１
３.２ 数字供应链金融产生背景６２
３.３ 数字供应链金融发展三阶段６９
３.４ 数字供应链金融概念７２
３.５ 数字供应链金融与传统供应链金融区别７４
３.６ 数字供应链金融发展趋势７５
第４章 数字供应链金融平台建设８１
４.１ 数字供应链金融平台主体方８１
４.２ 数字供应链金融平台影响方８３
４.３ 数字供应链金融价值８４
４.４ 数字供应链金融平台目标、手段和路径８４
４.５ 数字供应链金融平台三种能力８５
４.６ 数字供应链金融平台六个功能８８
第５章 典型供应链金融平台介绍８９
５.１ 横向跨行业整合供应链金融平台８９
５.２ 纵向垂直产业供应链金融平台９８
第６章 供应链金融科技平台介绍１０６
６.１ 金融科技与供应链金融科技平台１０６
６.２ 平安壹账通智能供应链金融平台１０７
６.３ 中国银联供应链综合服务平台１１０
６.４ 浙商银行应收账款链平台１１３
６.５ 小米数字普惠金融一体化服务平台１１８
６.６ 中企云链云信模式１２１
６.７ 联易融核心企业云和金融机构云平台１２４
６.８ 明心数智ＦＩＷ模式１２８
６.９ 盛业控股供应链科技平台１３１
６.１０ 供应链票据平台与供应链票据创新１３４
６.１１ 供应链金融科技平台发展展望１３５
第７章 金融科技在供应链金融的应用１４２
７.１ 金融科技概述及应用１４２
７.２ 金融科技赋能供应链金融１５８
７.３ 金融科技在供应链金融的综合应用１６８
７.４ 金融科技赋能供应链金融要求和目标１６９
７.５ 金融科技监管１７２
附件：金融科技发展规划（２０２２２０２５年） １７７
第８章 数字供应链金融风险管理１９４
８.１ 供应链金融风险概述１９４
８.２ 从典型风险事件看欺诈风险防范２０２
８.３ 供应链金融风险管控机理２０７
８.４ 供应链金融风险管理五化原则２０８
８.５ 供应链金融风险管理十项举措２１２
８.６ 数字供应链金融智能风控实现路径２１５
８.７ 数字供应链金融风控体系建设２１７
８.８ 厘清金融科技助力风控误区２１９
第三篇 数字供应链金融实践：人力资源服务行业
第９章 人力资源服务行业供应链金融开展２２７
９.１ 人力资源公司融资难、融资贵是普遍现象２２７
９.２ 人力资源公司融资难、融资贵原因分析２３３
９.３ 人力资源服务行业供应链金融开展２３６
９.４ 亚洲保理工时表融资产品介绍２４１
第１０章 人力资源服务行业数字供应链金融实践２４３
１０.１ 人力资源服务行业发展供应链金融面临的问题２４３
１０.２ 数字化供应链金融建设各主体努力方向２４７
１０.３ 人力资源服务行业供应链金融发展阶段２６０
１０.４ 人力资源服务行业数字供应链金融前瞻２７０
参考文献２７４
后记２７８
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