本书收录了17套申论模拟试题，并附有参考答案及解析。

本书分为领导秘点子、处事绝点子、作战神点子、职场秘点子、经商好点子、公关俏点子、口才妙点子、为人金点子八篇。主要内容包括主帅亲征保社稷、宗翰巧用激将法、依法量决、善打心理战、一鼓作气胜敌军等。

本书分为十五章，内容包括：组织行为学导论；知觉、归因、学习与印象管理；能力与人格；态度、价值观与工作满意度；工作动机与激励；工作压力管理；群体基础和工作团队；群体过程；沟通等。

本书共10个项目，包括管理概述、管理理论的形成与发展、预测与决策职能、计划职能、组织职能、领导职能、激励职能、沟通职能、控制职能、创新职能。

本书收录了《公文写作辩证谈》《公文写作与领导意图》《公文写作中用语的一般特点》《拟写文稿前的准备》《先进单位典型材料的撰写》《如何开好调查座谈会》等文章。

本书包括五个教学模块，模块一至四为专业技能部分，介绍会前工作、会中工作、会后工作、会议管理工作等方面的知识和技能；第五模块是会议工作综合训练。

本书包括秘书写作基础、党政机关公文写作、工作事务文书写作、公关礼仪文书写作、商务文书写作5章内容。

本书共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理等方面入手，涵盖了管理学的各个领域，结合具体事例，为读者全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架。

本书共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工等方面入手，涵盖管理学的各个领域。

本书包括四大模块，每个大模块选择两个重要的子模块，共八个子模块，它们分别是：规划管理——职业管理、自我管理；生存管理——时间管理、沟通管理；发展管理——项目管理、团队管理；成功管理——经营管理、领导修炼。