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做好项目管理对整个企业的良好运转和经营至关重要。本书从不同环节，多个层面全面阐述项目管理的工作体系，旨在打造一本实用性强的项目管理入门书。全书包括10章、2个附录。第1章主要介绍了项目管理基础知识，项目经理的工作内容、工作职责及应该具备的基本能力。第2-10章详细介绍了从事项目管理时，项目经理需要做的各项工作，具体项目

本书是一部以企业管理为主题的著作。后藤俊夫在长寿企业领域调研、研究超过20年，彭凯平教授在企业家领域的研究、演讲也受到越来越多企业家的欢迎，他接受中国企业家俱乐部的委托，开展了“中国企业家的积极认知品质”的大型调研访谈计划。本书将彭教授的中国企业家积极认知品质与后藤俊夫教授的百年老字号企业的研究成果结合，推导出长寿企业

本书根据行为科学理论和作者本人的亲身经历，针对职场中如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和培训员工等工作中经常遇到的问题，列出了45种引导别人行为的实用技术，旨在让读者成为职场中的好老师，短时间内将身边的平庸员工变成得力左右手，让该做的事情减少一大半。在职场中，我们常常执着于改善别人的

本书在查阅和分析现代企业风险管理的基础上，将企业的重大风险归为三类——竞争风险、投资风险和人力资源风险，分别对这三大风险进行了评价方法和防范措施方面的研究。在风险评价方面，提出采用几种复杂性方法来科学准确地评价各类风险的大小状况，如博弈分析方法、数据包络分析方法(DEA)、聚类分析、脸谱模型、TOPSIS排序以及基于A

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